敏捷软件开发是什么？

大家一定对软件开发不陌生了，什么是敏捷软件开发呢？相信大家一定也非常的好奇吧！接下来由湖南推科技术管理来为你介绍一下什么是敏捷软件开发。

一、什么是敏捷软件开发呢？

就是把一个大项目分为多个相互联系、而又可以独立运行的小项目，并分别完成，从而实现快速开发的目的。

 

二、敏捷开发是如何实现的？

1. 将大的系统拆分成子项目

敏捷方法是会将大的系统拆分成一个个子项目，再把子系统拆分成子模块，尽量减少模块间的耦合性、增加其内聚性，这样我们可以把团队分成多个小组，各组可以同时作业。

 

2. 团队与客户呆在一起

为了降低沟通成本，我们团队的所有成员都直接到客户现场，随时与客户沟通。通过面对面的交流，减少了理解偏差。在项目的各个阶段，我们都与客户保持着密切的联系，并随时与客户进行沟通。

 

3. 用建模方式沟通

用模型获取用户需求，而不是通过大量的文档，编写文档费时费力，效果不好。事实上，对于我们大多数人来说，我们不喜欢花太多时间去看各种各样的文字和参数，而模型会更直观、更立体。

 

4. 敢于迎接变化

敏捷开发允许变化，通过变化给客户带来更大的竞争力。敏捷开发利用图表来记录需求，所有代码都采用模块式设计，将不同功能尽量分割，减少关联。

 

5.尽早、持续的交付可运行的阶段性成果

之前我曾经说过，一个项目的失败，一般不是技术原因，多是因为客户对我们失去信任。我们需要持续的、不断的给客户以信任感，一种是我们在客户现场不断的交流、沟通，让客户感受到我们的热度。

 

6. 面对面的沟通

最快的交流方式就是面对面的沟通，在敏捷开发中，最提倡的方式是减少哪此冗余的、效率低下的沟通方式，用最快速的方法来直接沟通。

 

7. 可工作的软件是最主要的衡量标准

出再多的文档、再多的中间产物，都没有出结果来得真切。客户最观心的不是中间物，而是成果物。对于敏捷软件开发来说，可以工作的软件是评测开发进度的最主要衡量标准。

 

8. 保持恒定的开发速度

项目开发是一次长跑，短期内迅速的加速，并不是长跑的方式，我们应该持续的、匀速的跑步方式，这样才能保证团队成员能一直坚持到最后。

 

9. 定期团队优化

我们会每隔一段时间进行一次团队建设，进行批评与自我批评，找出工作中的问题及影响个人与团队发展的瓶颈。

 

以上就是小编今天的全部内容，希望大家能够喜欢。